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Formation en E-Learning

L’EXCELLENCE

en Gestion de Projets

Informatiques

L’Excellence n’est pas une option !

VOUS SOUHAITEZ

  • Exceller dans la gestion de vos projets ?
  • Maitriser vos journées au bureau ?
  • Terminer vos journées à 17h avec un sentiment d’accomplissement ?
  • Savourer vos projets au lieu de les subir ?
  • Produire des livrables Projet de qualité ?

Si vous avez coché au moins une des cases ci-dessus alors L’Excellence en Gestion de Projets Informatiques est faite pour vous.

L’Excellence

en Gestion de Projets Informatique ?

La formation L’Excellence en Gestion de Projets Informatiques propose des méthodes que nous avons éprouvées au quotidien.

La formation est composée de 10 Modules en E-learning.

Avec un rythme d’un module toutes les 2 semaines, nous prendrons le temps de traiter chaque sujet correctement et de commencer à le mettre en pratique avant de passer au module suivant.

Nous souhaitons sincèrement opérer une transformation dans votre quotidien avec une formation orientée vers l’action !

Oubliez les formations classiques (théoriques) que vous terminez sans pouvoir les mettre en pratique dans votre structure.

Notre formation est élaboré par des Cadres qui sont sur le terrain et pratiquent au quotidien.

Vous serez poussés, tout au long de  la formation, vers la pratique et la mise en œuvre de conseils pratiques et pragmatiques.

L’accès aux modules se fait progressivement toutes les 2 semaines pour vous laisser le temps de bien maitriser le module en cours avant de passer à la suite.

Je profite de l’offre à – 50 %

Je paye 495 €  au lieu de 990 €

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avec un paiement en 5 fois sans frais !

Je paye 99 €  par mois pendant 5 mois

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Les Objectifs de la formation

Ce programme a l’ambition de :

  • Insuffler l’excellence dans la gestion de vos projets
    • Quelle que soit votre méthodologie  : Cycle en V, Agile…
  • Vous aider à retrouver un équilibre entre votre vie Professionnelle et votre vie Privée
  • Booster votre productivité au quotidien.
  • Vous apprendre à apprécier vos journées au Bureau (faire de vos lundi matin des vendredis)
  • Vous apprendre à prendre le dessus sur votre planification et ne plus la subir
  • Vous apprendre à terminer vos journées à 17h tout en délivrant une qualité optimale pour votre employeur
  • Vous apprendre à apprécier vos projets IT et endosser correctement votre rôle de Chef de Projet
  • Faire le ménage dans vos pratiques de Gestion de Projets :
    • En mettant en place des méthodes pratiques efficientes et éprouvées
    • En faisant aussi la chasse à la théorie interminable et non applicable à 90 % de nos projets IT
  • Faire de vous un As de la Gestion de Projets IT.
  • Tout au long des modules du programme :
    • vous trouverez des pépites inspirées du développement personnel et parfaitement pensées et adaptées pour la vie des Cadre, des Consultants et des Chef de Projets.
    • vous serez poussés vers la pratique et la mise en œuvre de conseils pratiques et pragmatiques.

20 SEMAINES

10 MODULES en E-learning

pour insuffler l’excellence dans la gestion de vos projets et passer au niveau supérieur

Semaines 1 et 2

INTRODUCTION A LA GESTION DE PROJETS

Semaines 3 et 4

CYCLE DE VIE DU PROJET

Semaine 5 et 6

GESTION DES DELAIS – PLANIFICATION

Semaines 7 et 8

COMMUNICATION

Semaines 9 et 10

GESTION DES RISQUES

Semaines 11 et 12

LIVRABLES PROJET

Semaines 13 et 14

GESTION DE LA QUALITE

Semaines 15 et 16

LA PRODUCTIVITE EN GESTION DE PROJET

Semaines 19 et 20

MANAGEMEMENT

ET LEADERSHIP

Semaines 17 et 18

LA GESTION MULTI PROJET

Vous développerez les compétences suivantes :

Maîtriser les bases du management de projet
  • Connaitre les concepts de base des projets informatiques
  • Connaitre le vocabulaire de la gestion de projets informatiques
  • Connaitre (sommairement) les méthodes et approches existantes pour la gestion des projets informatiques
  • Connaitre les instances de gestion de projets informatiques et leur animation
Savoir préparer le pilotage d'un projet
  • Maitriser l’analyse fonctionnelle des demandes des métiers
  • Identifier les enjeux et les objectifs opérationnels du projet
  • Identifier les parties prenantes
Savoir faire le cadrage d'un projet
  • Analyser et définir les besoins
  • Animer les instances Projet
  • Construire un dossier de cadrage
  • Prioriser les besoins
  • Faire des estimations de coûts
  • Rédiger un cahier des charges
Savoir lancer un projet
  • Préparer le lancement d’un projet informatique
  • Susciter l’engagement autour du projet grâce à un lancement maitrisé 
Maitriser les techniques de planification de projet
  • Faire une analyse des impacts
  • Identifier les chantiers, les tâches et les porteurs
  • Elaborer une feuille de route
  • Estimer les charges
  • Cadencer et Planifier les tâches
Suivre le projet
  • Suivre la réalisation des tâches planifiées
  • Suivre les écarts constatés et apporter les réponses adéquates
  • Préparer des dossiers d’arbitrages
  • Gérer les demandes de changement en cours de projet
Gérer les coûts projet
  • Estimer les coûts
  • Suivre les dépenses
  • Gérer les écarts et y apporter les réponses adéquates
  • Adapter les moyens aux demandes de changements en cours de projet
Gérer les risques du projet
  • Identifier les risques et leur impact
  • Etablir une cartographie des risques en hiérarchisant les risques
  • Elaborer des réponses aux risques identifiés
  • Analyser les risques avérés pour une capitalisation en vue de l’amélioration continue
Communiquer autour du projet
  • Maitriser les bases de la communication projet : pourquoi, quoi, quand, auprès de qui et comment communiquer.
  • Produire les reporting
  • Assurer la communication tout au long du projet
  • Animer l’équipe projet
  • Assurer l’accompagnement au changement
Gérer la qualité du projet
  • Définir les critères de qualité
  • Evaluer la qualité du projet
  • Inscrire le projet dans une démarche d’amélioration continue
Gérer les ressources humaines
  • Constituer l’équipe projet          
  • Manager l’équipe projet
  • Utiliser le management en mode projet
  • Gérer les situations difficiles
  • Jouer le rôle de facilitateur
  • Stimuler l’équipe projet
  • Gérer les besoins humains supplémentaire en cours de projet
Clore le projet
  • Etablir les critères de fin du projet
  • Assurer la passation avec les équipes d’exploitation du système d’information (pour le passage en production)
  • Faire le bilan de fin projet
Pratiquer le mode multi-projet
  • Mettre en place une gestion multi projet
  • Mettre en place un tableau de bord multi projet
  • Comprendre la fonction PMO
Pratiquer l'excellence en gestion de projet
  • Déployer des pratiques de productivité en gestion de projets informatiques
  • Mettre ne place une démarche d’excellence pour la réalisation des développements informatiques
  • Mettre en place des critères d’excellence pour la production des livrables documentaires.

RESSOURCES TECHNIQUES ET PÉDAGOGIQUES

  • Mise à disposition de documents supports.
  • Exposés théoriques
  • Des activités de mise en pratique / Étude de cas concrets
  • Des supports d’évaluation/Quiz
  • Des présentations vidéo
  • Des ressources complémentaires (Fiches, Supports de présentation pdf, modèles…)
  • Accompagnement individualisé via la plateforme de formation / Des classes virtuelles
  • Forums de discussion
  • Un suivi très précis de l’implication et de l’avancement des stagiaires (relevés de connexions…)

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Vous y trouverez : 

  – 8 clés pour booster votre productivité au quotidien

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