EXCELLENCE Gestion de Projets Informatiques
Formation en
E-Learning
L’Excellence en gestion de projets informatiques
10 MODULES –
10 SEMAINES !
3 mois d’évolution vers l’excellence !
VOUS ÊTES
- Chef de projet
- Consultant
- MOA/MOE
- Analyste
- En reconversion professionnelle
- Testeur
- Développeur
- Jeune diplômé
VOUS SOUHAITEZ
- Exceller dans la gestion de vos projets ?
- Maitriser vos journées au bureau ?
- Terminer vos journées à 17h avec un sentiment d’accomplissement ?
- Savourer vos projets au lieu de les subir ?
- Produire des livrables Projet de qualité ?
Si vous avez coché au moins une des cases ci-dessus alors L’Excellence en Gestion de Projets Informatiques est faite pour vous.
L’Excellence
en Gestion de Projets Informatiques ?
♦ Des méthodes que nous avons éprouvées au quotidien.
♦ 10 Modules en E-learning répartis sur 10 semaines.
♦ Un suivi individuel par un expert dédié tout au long du parcours de formation.
Avec un rythme d’un module par semaine, nous prendrons le temps de traiter chaque sujet correctement et de commencer à le mettre en pratique avant de passer au module suivant.
Nous souhaitons sincèrement opérer une transformation dans votre quotidien avec une formation orientée vers l’action !
Oubliez les formations classiques (théoriques) que vous terminez sans pouvoir les mettre en pratique dans votre structure.
Notre formation est élaborée par des Cadres qui sont sur le terrain et pratiquent au quotidien.
Vous serez poussés, tout au long de la formation, vers la pratique et la mise en œuvre de conseils pratiques et pragmatiques.
L’accès aux modules se fait progressivement toutes les semaines pour vous laisser le temps de bien maitriser le module en cours avant de passer à la suite.
♦ 3 séances de coaching personnalisé pour vous aider à passer à l’action immédiatement.
♦ Une boite à outils vous sera offerte (Templates, présentations, modèles de livrables réutilisables…)
♦ Accès à la plateforme de formation pendant 2 ans !
♦ Vous bénéficierez GRATUITEMENT de toutes les mises à jour de la formation pendant 2 ans!
Les Objectifs de la formation
Ce programme a l’ambition de :
- Insuffler l’excellence dans la gestion de vos projets
- Quelle que soit votre méthodologie : Cycle en V, Agile…
- Vous aider à retrouver un équilibre entre votre vie Professionnelle et votre vie Privée
- Booster votre productivité au quotidien.
- Vous apprendre à apprécier vos journées au Bureau (faire de vos lundi matin des vendredis)
- Vous apprendre à prendre le dessus sur votre planification et ne plus la subir
- Vous apprendre à terminer vos journées à 17h tout en délivrant une qualité optimale pour votre employeur
- Vous apprendre à apprécier vos projets IT et endosser correctement votre rôle de Chef de Projet
- Faire le ménage dans vos pratiques de Gestion de Projets :
- En mettant en place des méthodes pratiques efficientes et éprouvées
- En faisant aussi la chasse à la théorie interminable et non applicable à 90 % de nos projets IT
- Faire de vous un As de la Gestion de Projets IT.
- Tout au long des modules du programme :
- vous trouverez des pépites inspirées du développement personnel et parfaitement pensées et adaptées pour la vie des Cadre, des Consultants et des Chef de Projets.
- vous serez poussés vers la pratique et la mise en œuvre de conseils pratiques et pragmatiques.
10 SEMAINES
10 MODULES
en E-learning
pour insuffler l’excellence dans la gestion de vos projets et passer au niveau supérieur
Semaine 1
INTRODUCTION A LA GESTION DE PROJETS
Semaine 2
CYCLE DE VIE DU PROJET
Semaine 3
GESTION DES DELAIS – PLANIFICATION
Semaine 4
COMMUNICATION
Semaine 5
GESTION DES RISQUES
Semaine 6
LIVRABLES PROJET
Semaine 7
METHODES AGILES
Semaine 8
PRODUCTIVITE
Semaine 10
MANAGEMEMENT
ET LEADERSHIP
Semaine 9
LA GESTION MULTI PROJET
Inscription
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Vous développerez les compétences suivantes :
Maîtriser les bases du management de projet
- Connaitre les concepts de base des projets informatiques
- Connaitre le vocabulaire de la gestion de projets informatiques
- Connaitre (sommairement) les méthodes et approches existantes pour la gestion des projets informatiques
- Connaitre les instances de gestion de projets informatiques et leur animation
Savoir préparer le pilotage d'un projet
- Maitriser l’analyse fonctionnelle des demandes des métiers
- Identifier les enjeux et les objectifs opérationnels du projet
- Identifier les parties prenantes
Savoir faire le cadrage d'un projet
- Analyser et définir les besoins
- Animer les instances Projet
- Construire un dossier de cadrage
- Prioriser les besoins
- Faire des estimations de coûts
- Rédiger un cahier des charges
Savoir lancer un projet
- Préparer le lancement d’un projet informatique
- Susciter l’engagement autour du projet grâce à un lancement maitrisé
Maitriser les techniques de planification de projet
- Faire une analyse des impacts
- Identifier les chantiers, les tâches et les porteurs
- Elaborer une feuille de route
- Estimer les charges
- Cadencer et Planifier les tâches
Suivre le projet
- Suivre la réalisation des tâches planifiées
- Suivre les écarts constatés et apporter les réponses adéquates
- Préparer des dossiers d’arbitrages
- Gérer les demandes de changement en cours de projet
Gérer les coûts projet
- Estimer les coûts
- Suivre les dépenses
- Gérer les écarts et y apporter les réponses adéquates
- Adapter les moyens aux demandes de changements en cours de projet
Gérer les risques du projet
- Identifier les risques et leur impact
- Etablir une cartographie des risques en hiérarchisant les risques
- Elaborer des réponses aux risques identifiés
- Analyser les risques avérés pour une capitalisation en vue de l’amélioration continue
Communiquer autour du projet
- Maitriser les bases de la communication projet : pourquoi, quoi, quand, auprès de qui et comment communiquer.
- Produire les reporting
- Assurer la communication tout au long du projet
- Animer l’équipe projet
- Assurer l’accompagnement au changement
Gérer la qualité du projet
- Définir les critères de qualité
- Evaluer la qualité du projet
- Inscrire le projet dans une démarche d’amélioration continue
Gérer les ressources humaines
- Constituer l’équipe projet
- Manager l’équipe projet
- Utiliser le management en mode projet
- Gérer les situations difficiles
- Jouer le rôle de facilitateur
- Stimuler l’équipe projet
- Gérer les besoins humains supplémentaire en cours de projet
Clore le projet
- Etablir les critères de fin du projet
- Assurer la passation avec les équipes d’exploitation du système d’information (pour le passage en production)
- Faire le bilan de fin projet
Pratiquer le mode multi-projet
- Mettre en place une gestion multi projet
- Mettre en place un tableau de bord multi projet
- Comprendre la fonction PMO
Pratiquer l'excellence en gestion de projet
- Déployer des pratiques de productivité en gestion de projets informatiques
- Mettre ne place une démarche d’excellence pour la réalisation des développements informatiques
- Mettre en place des critères d’excellence pour la production des livrables documentaires.
RESSOURCES TECHNIQUES ET PÉDAGOGIQUES
- Accès à un espace privé individuel accessible 24/7
- Extranet personnel avec tableau de bord de progression
- Support réactif : nous répondons à vos questions en moins de 48 heures
- Diverses ressources (vidéos professionnelles, fiches, supports de présentation pdf, modèles réutilisables, quiz…)
- Fiches et supports de cours téléchargeables
- Des activités de mise en pratique
- Attestation de réussite
- 3 séances de coaching individuel personnalisé
- Une boite à outils vous sera offerte (Templates, présentations, modèles de livrables réutilisables…)
- Tuteur expert dédié pendant tout le parcours de formation
- Accès à la plateforme de formation pendant 2 ans avec accès à toutes les mises à jour de la formation pendant les 2 ans gratuitement.
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